行業(yè)管理
中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)文件---關(guān)于舉辦“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理與流程再造研討班”的預(yù)備通知
信息來源： 深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì) 信息提供日期：2006-03-12 瀏覽：5330
中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)
文 件
中施企協(xié)培字[2006]2號(hào)
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關(guān)于舉辦“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理與流
程再造研討班”的預(yù)備通知
各會(huì)員企業(yè)及有關(guān)單位：
施工建設(shè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存發(fā)展，降低成本、提高效益，建立一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的、有效的成本管理體系是必不可少的，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部于去年多次舉辦了施工建設(shè)企業(yè)成本管理與控制流程再造研討班，受到了企業(yè)的歡迎。為更好的協(xié)助廣大施工建設(shè)企業(yè)做好成本管理工作，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，我們應(yīng)一些企業(yè)的要求，擬定于4月下旬在杭州市舉辦“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理與流程再造研討班”。此次研討班，我們?cè)诳偨Y(jié)過去成功辦班的基礎(chǔ)上，對(duì)研討班的部分內(nèi)容又重新進(jìn)行了調(diào)整，除了邀請(qǐng)?jiān)谑┕て髽I(yè)長(zhǎng)期從事成本管理工作，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家系統(tǒng)講授外，還將請(qǐng)?jiān)谑┕て髽I(yè)成本管理過程中，管理到有位特點(diǎn)的企業(yè)與會(huì)介紹經(jīng)驗(yàn)，并于參會(huì)學(xué)員共同探討?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、研討內(nèi)容：
1、施工企業(yè)成本管理概述
2、施工企業(yè)的現(xiàn)金流程與采購(gòu)流程再造
3、施工企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
4、工程報(bào)價(jià)及收入分析
5、項(xiàng)目與責(zé)任成本確定
6、項(xiàng)目崗位成本考核和流程
7、項(xiàng)目成本控制與流程
8、項(xiàng)目成本核算
9、管理成本與控制
10、成本管理的績(jī)效考核與激勵(lì)
11、建設(shè)工程費(fèi)用項(xiàng)目及其計(jì)算方法
12、建設(shè)項(xiàng)目工程計(jì)價(jià)與企業(yè)定額
13、工程價(jià)款結(jié)算與竣工決算
14、工程項(xiàng)目的績(jī)效管理
15、現(xiàn)代施工企業(yè)特征及成本管理戰(zhàn)略
二、授課教師：
中國(guó)建筑工程總公司成本管理專家及部分建筑施工企業(yè)的專家代表
三、參會(huì)收益：
1、獲取最新文字資料。為企業(yè)成本管理提供指導(dǎo)和操作依據(jù)。
2、切實(shí)解決在成本管理中的實(shí)際操作問題。通過專家的講授、指導(dǎo)，以及互動(dòng)答疑和交流經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
3、以協(xié)會(huì)為紐帶，搭建有效的溝通平臺(tái)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展合作范圍。
四、學(xué)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)：
4月下旬浙江省杭州市
（學(xué)習(xí)時(shí)間7~8天，具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知）
五、學(xué)習(xí)人員：
總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、會(huì)計(jì)成本管理人員等。
六、學(xué)習(xí)費(fèi)用
每人收取培訓(xùn)費(fèi)用人民幣1280元（含講課費(fèi)、資料費(fèi)）。
食宿、交通、考察統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
七、報(bào)名方式：
請(qǐng)參加研討班的同志，將本通知所附“報(bào)名回執(zhí)表”填好，務(wù)必于4月8日前電傳或電郵至中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部。
八、聯(lián)系方式：
地 址：北京市海淀區(qū)北小馬廠6號(hào)華天大廈4層
郵 編：100038
聯(lián) 系 人：馬玉寶 韓 磊
聯(lián)系電話：010—63422929轉(zhuǎn)1611或1612
傳 真：010—63422929轉(zhuǎn)1617
E-mail：peixunbu@cacem.com.cn
中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部
二00六年三月六日
