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中建二局公司董事長、黨委書記魏慶國到中原分公司調(diào)研指導(dǎo)
信息來源： 中建二局第二建筑工程有限公司 信息提供日期：2019-06-14 瀏覽：10580
6月12日，公司董事長、黨委書記魏慶國到中原分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，對分公司整體運(yùn)營情況進(jìn)行了深入了解，并對分公司下一步發(fā)展提出了具體要求。
調(diào)研會上，魏慶國首先對中原分公司上半年穩(wěn)定的產(chǎn)值輸出給予肯定，并表示中原分公司院里“私家車多了，環(huán)境好了，慢慢富裕起來了”。隨后，魏慶國再次強(qiáng)調(diào)：建筑行業(yè)的初衷就是“建好房子”，二公司發(fā)展的初心就是“強(qiáng)企富民”。談及公司今后的發(fā)展，他表示：
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一要始終堅(jiān)持“服務(wù)+建造”理念，秉承高品質(zhì)的建造標(biāo)準(zhǔn)和全方位的服務(wù)精神，要以“百日行 千日治”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升高品質(zhì)履約建造能力，并強(qiáng)調(diào)這是唯一發(fā)展出路。魏慶國還講到“誰更黑”的“比賽”，就是誰更多的到分公司和項(xiàng)目“出診”服務(wù)，“曬得更黑”，誰更能堅(jiān)持管理底線嚴(yán)格檢查考核，“下手更黑”；
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二要堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心，“走正道、做正事”，奮斗創(chuàng)造幸福，打造“水晶利潤”，贏取陽光收入。他表示，公司已經(jīng)從6月份執(zhí)行新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高了職工收入，尤其是項(xiàng)目管理人員增幅較大；
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三要堅(jiān)持走EPC工程總承包發(fā)展之路，“既要規(guī)模又要質(zhì)量”，走健康可持續(xù)發(fā)展之路，控制發(fā)展規(guī)模，提高項(xiàng)目體量和含量，提升高品質(zhì)建造能力；
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四要堅(jiān)持人才強(qiáng)企，充分發(fā)揮蒼狼學(xué)院職能，培養(yǎng)提升公司全體職工業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，打造職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。依托蒼狼研究院，加大對企業(yè)發(fā)展管理的研究，提高公司整體管理水平。
針對中原分公司下一步崛起發(fā)展，魏慶國提出三點(diǎn)要求：
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一是要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，以高品質(zhì)黨建引領(lǐng)高品質(zhì)發(fā)展，并指出分公司黨委要“刀刃向內(nèi)”，敢于自我改革，自我革新，切實(shí)以蒼狼精神補(bǔ)鈣壯骨；
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二是要堅(jiān)定大客戶發(fā)展理念，不斷加強(qiáng)與萬達(dá)、融創(chuàng)、正榮等大客戶的戰(zhàn)略合作，力爭開創(chuàng)中原分公司大客戶發(fā)展新局面；
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三是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不打折扣推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不打折扣完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。
會上，魏慶國給全體參會人員布置了一道特殊的作業(yè)，他要求全體人員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，用心學(xué)習(xí)，學(xué)為己用，統(tǒng)一人心，傳播品牌。
最后，魏慶國號召大家心系企業(yè)，牢記“實(shí)干興邦，實(shí)干興企”，為中原分公司崛起發(fā)展和公司健康跨越發(fā)展奮力爭先。
公司副總經(jīng)理兼中原分公司經(jīng)理樊新勝表示，中原分公司全體員工將牢記魏董事長和公司要求，以爭分奪秒的奔跑姿態(tài)，以抓鐵有痕的工作韌勁，不打折扣落實(shí)各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)中原崛起，助力公司跨越式健康發(fā)展而努力奮斗！
調(diào)研中，魏慶國參觀了蒼狼學(xué)院（中原分院）下設(shè)的職工書屋、職工創(chuàng)新工作室、職工活動(dòng)室，以及開心農(nóng)場等場所。參觀過程中，魏慶國由菜園管理談及企業(yè)管理說到，管好自己的“一畝三分地”就如同做好自己分管的工作，只要用心耕耘就會有收獲。
中原分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總部部門正副職，鄭州片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記共計(jì)60余人參加了會議。
